• 聯(lián)系我們 / CONTACT US

    聯(lián)系人:胡小姐

    電話(huà):0769-86336601/86319827

    郵箱:hr@dongchengdg.com

    地址:

    企業(yè)文化

     每個(gè)企業(yè)都有其存在的價(jià)值,也有其核心的價(jià)值觀(guān),同樣,東誠公司也有其價(jià)值及其核心價(jià)值觀(guān),東誠公司的核心價(jià)值觀(guān)是:“團隊、責任、創(chuàng )新、利潤、共享”。

    wen_1.jpg

        一、團隊

        東誠團隊就是東誠的全體成員朝著(zhù)既定的目標,發(fā)揮全員的主觀(guān)能動(dòng)性,持續解決問(wèn)題,達到各時(shí)期目標后,最終實(shí)現共同目標。從2001年開(kāi)始,東誠公司組建了一個(gè)精干高效的團隊,并在發(fā)展的歷程中不斷充實(shí)力量和完善自我,使東誠團隊得到不斷發(fā)展壯大,團隊力量使公司不斷向前發(fā)展。目前,公司的經(jīng)營(yíng)范圍涉及到包材、電子、五金、塑膠、手機配件、智能自動(dòng)化等領(lǐng)域。同時(shí),公司從2001年開(kāi)始每年保持著(zhù)40%的速度增長(cháng),2008年,東誠公司成為市第一批中小企業(yè)名錄中的一員,基本實(shí)現了各個(gè)時(shí)期制定的發(fā)展目標。因此,一個(gè)高效且具備強有力執行力的團隊是東誠公司生存和發(fā)展的根本保證,也是東誠公司核心價(jià)值觀(guān)的基本點(diǎn)。

    wen_2.jpg


        二、責任

        責任是一個(gè)團隊或團隊成員的職責和任務(wù)。東誠公司團隊的責任是實(shí)現各個(gè)時(shí)期的目標。比如今年的目標是公司各個(gè)部門(mén)都要實(shí)現盈利,同時(shí)公司(包括東晨等關(guān)聯(lián)企業(yè))銷(xiāo)售目標突破2個(gè)億。要完成和實(shí)現以上目標,我們進(jìn)行目標分解,把目標分解到各個(gè)部門(mén),再分解到部門(mén)的各組、各線(xiàn),最后分解到東誠公司的每位成員,成為每位成員的職責和任務(wù)。實(shí)現全員積極參與,根據自身的不同崗位做好自己份內的事,完成自己的份內工作,把每個(gè)工作環(huán)節,每個(gè)工作細節都做好做透。責任是團隊實(shí)現共同目標的有效保證,也是東誠公司核心價(jià)值觀(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)。


    企業(yè)文化活動(dòng).jpg

    企業(yè)文化活動(dòng)2.jpg

        三、創(chuàng )新

       東誠公司從開(kāi)始發(fā)展至今都伴隨創(chuàng )新步伐,創(chuàng )新成為了東誠核心價(jià)值觀(guān)的支撐點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域方面不斷創(chuàng )新,從防靜電產(chǎn)品到包裝材料產(chǎn)品(包括吸塑、膠袋、珍珠棉、紙托),再由包材行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展至注塑、五金、手機配件、SMT等,科技含量不斷提高。 人才創(chuàng )新、客戶(hù)創(chuàng )新、管理模式的創(chuàng )新,使我們不斷的吸收和引進(jìn)項目人才,不斷引入一部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù),從公司實(shí)際出發(fā),認清形勢,不斷自查弱點(diǎn)和盲點(diǎn),完善管理機制,優(yōu)化管理架構。

    wen_3.jpg

        四、利潤

        利潤是企業(yè)生命發(fā)展及可持續發(fā)展的源泉,是東誠核心價(jià)值的歸屬點(diǎn)。而利潤獲取后主要用于:

        1、用于擴大生產(chǎn)規模,為企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)提供保障。

        2、用于研發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新項目,為實(shí)現企業(yè)基業(yè)長(cháng)青創(chuàng )新發(fā)展提供有力支持。

        3、用于全員的福利待遇,改善員工的工作、生活環(huán)境,如設立幼兒園等;拓寬員工視野,如開(kāi)展拓展活動(dòng)、部門(mén)主管參觀(guān)考察等;提高員工知識水平和業(yè)務(wù)水平,如加強對員工的系統培訓等。

        4、用于激勵基金,如部門(mén)達到目標,公司會(huì )獎勵一定數額的獎金,鼓勵管理團隊等。

        5、用于股東分紅。

        五、共享

        共享就是共同分享。東誠公司成立至今堅持以共享為原則。

        一是資源共享。經(jīng)過(guò)全員努力而取得的信息資源、客戶(hù)資源、產(chǎn)業(yè)平臺資源等,在各部門(mén)之間實(shí)行資源共享,最大限度利用和整合資源,進(jìn)一步提高資源的使用率。

        二是利潤共享。我們通過(guò)辛勤付出獲取的利潤,通過(guò)幾種形式進(jìn)行利潤共享,第一、通過(guò)福利待遇、支付培訓費用、年終獎金等形式反饋給員工和干部。第二、根據各部門(mén)年度目標達成情況,如超額完成年度目標,我們通過(guò)年度目標超標獎,并按績(jì)效的多少實(shí)現利潤的共享。第三、我們對一些工作時(shí)間比較長(cháng),對部門(mén)公司貢獻很大的干部或員工,實(shí)行配股分紅制度,實(shí)行按股權比例實(shí)現利潤共享。在此,我倡議公司全體同仁,要繼續努力,再接再厲,共同創(chuàng )造和搜集更多的資源,更豐厚的利潤,共同實(shí)現資源利潤共享。因此,共享是東誠核心價(jià)值觀(guān)的根本點(diǎn)。

    20170217YES例會(huì )-147-800.jpg

    “團隊、責任、創(chuàng )新、利潤、共享”是東誠公司的核心價(jià)值觀(guān),他們之間是相互聯(lián)系,相互依存、密不可分,不可或缺的有機整體。

    最新高清中文字幕免费MV_国产婷婷色综合AV蜜臀AV_国产男女猛烈无遮挡免费视频_日产精品99久久久久久